品控中心
品控中心介绍
品控部自成立以来，严格贯彻公司制定的质量目标及方针，以ISO9001质量管理体系为主导，对生产全过程建立了完整的质量控制制度及标准。对于生产过程中的任何品质异常或波动，品控部将会以8D报告的形式将不符合情况描述后下发到相关责任部门进行分析纠正，从而不断提升产品品质，提高产品合格率。 为确保产品性能可靠、质量精准、用户满意，品控部配备了多种先进的检测设备并完成了由原来单纯的IQC/OQC到创建完善的品质管理平台的跨越，形成IQC、OQC、FQC、IPQC、QA、SQE、QE等以质量为中心的全方位的品质管理团队。
QA 质量保证
以管理体系的建立、维护、推动工作为主，文件受控、品质活动推动为辅，持续推动产品的质量改善。
QE品质工程
从产品质量设计到供方质量管理再到改善制程质量，全方位规划并持续提升公司质量管理水平。
SQE供应商管理
甄选、评价、发展合格供方，通过对供方的来料业绩考核，供方稽核、辅导等方式，稳定提升供方产品品质与管理，最终实现集团与供方的“双赢”。
QC品质检验
建立来料检验、首件检验、工序自检/互检、制程巡检、成品检验的全面检验模式，确保产品质量。
